Interview Rik Hoppenbrouwers

Rik Hoppenbrouwers, 40 jaar, 8 jaar werkzaam bij de provincie Groningen en sinds 2006 in de functie van Programmamanager IAG (Innovatief Actieprogramma Groningen). In zijn functie is hij verantwoordelijk voor de uitvoering van het subsidieprogramma IAG. Voor het IAG kunnen externe partijen innovatieve projecten indienen op het terrein van: zorg, life sciences, energie en de creatieve industrie. Daarnaast maakt hij deel uit van een commissie die op noordelijk niveau subsidieaanvragen van Europese projecten beoordeelt.

Er was voor Rik geen directe aanleiding om de leergang te volgen. Het kwam op een goed moment op zijn pad. Hij was wél toe aan groei en ontwikkeling, wilde nadenken over zijn werk om beter te worden en  het leek hem interessant om eens te kijken bij een andere organisatie. Tijdens de leergang werkt hij aan zijn opdracht: het ontwikkelen van een nieuw IAG-programma. 

Waarom koos je voor Noorderlink?
Ik vond het programma er uitdagend uitzien, inhoudelijk breed met een diverse groep docenten, in een groep met collega's die op een vergelijkbaar niveau aan het werk zijn. Prettige bijkomstigheid is dat de collega’s uit noordelijke organisaties komen. Je kunt dan werkinhoudelijk ook een overlap hebben en het vergroot je netwerk.

Hoe beoordeel je de leergang?
Ik ervaar de leergang als heel positief. De inhoud is van een hoog niveau met goede en interessante docenten. De afwisseling van docenten vind ik ook heel prettig. Er zijn er die veel met modellen werken, andere gebruiken zichzelf als voorbeeld en laten meer van zichzelf zien. De afwisseling kan als gevaar in zich hebben dat het programma te ‘hap snap’ wordt, maar er zit wel degelijk een rode draad in. Ik heb dingen opgestoken over groepsdynamiek en het feit dat mensen door hun verschillende achtergrond soms anders kunnen reageren.  Ik ben mezelf meer bewust geworden van mijn eigen kwaliteiten en ben gedurende het traject als persoon gegroeid. Tijdens de terugkoppelingsbijeenkomsten met de kerndocent wordt er goed meegedacht met elkaar en krijg je kritische feedback.

Zijn er ook onderdelen binnen  de leergang die je als minder positief beoordeelt?
Ik was vooraf in de veronderstelling dat er tijdens de leergang een opdracht bij een andere organisatie uitgevoerd moest worden. Dit bleek helaas niet het geval te zijn. Mijn eigen opdracht lag er al en daar ben ik mee aan de slag gegaan.

Wat vind je van de duur van het programma en de tijdsinvestering naast je werk?
De duur (10 maanden) is prettig en de individuele inspanning is te doen naast het werk. Al geven de cursusdagen wel extra druk op je agenda. Door de duur van het programma is het behapbaar en tot nu toe inplanbaar in mijn agenda

Hoe beoordeel je de organisatie van de leergang?
Er zijn met Noorderlink hele korte lijnen waardoor je veel contact heb met de programmamanager, ik ervaar dat als prettig. De dagdelen worden gehouden bij de organisatie van een van de deelnemers. Het leuke daaraan is dat je ook eens een kijkje in de keuken van een ander kunt nemen. Dit verleent zeker meerwaarde aan de leergang.

De start was een tweedaagse op De Piloersemaborg. Dit was intensief, maar vormde een goede basis voor het vervolg van de leergang, we hebben elkaar daardoor snel leren kennen. Dit geeft veiligheid in een groep, waardoor je in het vervolg gemakkelijker open bent en je vrij voelt om dingen te zeggen.

Kun je in drie woorden de leergang aanduiden?
Intensief, leerzaam en stimulerend (en regelmatig ook heel gezellig!). Ik wil daar aan toevoegen dat ik  mij telkens verheug om naar de cursusdagen toe te gaan en ben elke keer weer nieuwsgierig naar de inhoud. Ik zou deze leergang zeker aanraden bij collega adviseurs.

In september 2010 starten beide leergangen weer. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Harryette van den Broek, programmamanager MD  vandenbroek@noorderlink.nl 06-20999284 of

René Emmelkamp, programmamanager MD Noorderlink, emmelkamp@noorderlink.nl  06-23 384 387